ЕР54 Управление рисками проекта

ЕР54 Управление рисками проекта
Данный курс рассчитан на профессионалов в области управления проектами, которые стремятся овладеть общепризнанными стратегиями и практическими подходами для управления рисками. Также курс подходит для специалистов и управленцев, вовлечённых в проекты: руководителей и администраторов проектов; риск-менеджеров; технических руководителей; руководителей ключевых департаментов, участвующих в проектах; специалистов, планирующих проходить сертификацию PMI-RMP.
Количество часов
24
Продолжительность
5 учебных дней
Стоимость курса
860 BYN

Режим проведения занятий

Занятия проходят на протяжении 5 дней с 9.30 до 13.30

Цель курса

Предоставить и систематизировать знания в области управления рисками: разработки стратегии управления, идентификации и анализа рисков, планирования мероприятий по реагированию на риски, а также контроля рисков и использования полученного опыта в будущих проектах и программах.

По окончании курса Вы сможете:

  • Оценить значимость управления рисками проектами для достижения главных целей бизнеса
  • Применять общепризнанные и активно используемые в данной отрасли методы: планирования управления рисками, идентификации рисков, качественного анализа рисков, количественного анализа рисков, планирования реагирования на риски, мониторинга и контроля рисков
  • Применять общепризнанные методы для качественной и количественной оценки рисков
  • Применять различные стратегии реагирования на риски с целью выработки творческого похода по их снижению
  • Обосновать применение тех или иных стратегий снижения рисков с учетом целей бизнеса
  • Объяснить, как определить и использовать риски/благоприятные возможности для достижения задач бизнеса
  • Разработать план по снижению рисков с использованием различных форм, инструментов и методов
  • Применять профессиональные навыки в области управления рисками для реализации проекта
  • Определять и использовать риски/благоприятные возможности для достижения целей бизнеса
  • Осознавать значимость проактивного управления рисками
  • Применять профессиональные навыки проактивного управления рисками при работе над комплексными проектами

Сертификация

Данный курс может быть использован для периодической сертификации  или ресертификации профессионалов по управлению проектами (PMP® ), проводимой Институтом управления проектами (PMI):

  • Программа профессионального развития (PDU), часы: 24.0
  • Номер программы профессионального развития для профессионалов по управлению проектами (PMP®  Professional Development Activity Program): 1107-000N2654

Программа обучения

Раздел 1: Введение в тему (Управление рисками проекта)
  • Общая информация и правила поведения
  • Цели курса
  • Расписание курса
  • Представление практических упражнений и ситуаций курса
  • Представления участников семинара

Раздел 2: Управление рисками — настоятельная необходимость бизнеса

  • Основные бизнес-цели любой компании или корпорации. Достижения компромисс между целями проекта и бизнеса. Связь между проектной деятельностью и управлением рисками.
  • При каких условия проект является успешным с точки зрения бизнеса?
  • Каковы причины и характеристики неудачного проекта?
  • Возможные сложности на пути выполнения успешного проекта? Роль рисков в проекте?
  • Что такое риск? Возможные последствия риска. Составляющие риска
  • Типы рисков
  • Что входит в задачи управление рисками проекта?
  • Почему необходимо управлять рисками проекта?
  • Шесть основных процессов (управления рисками)
  • Управление рисками в ходе жизненного цикла проекта
  • Связь  области знаний (управления рисками) с другими процессами проектного менеджмента
  • Определение грани между процессами управления рисками, управления изменениями и управления проблемами
  • Роль руководителя проектов  в процессе управления рисками
  • Результаты работы (продукты) по управлению рисками проекта
Заказать курс
Подождите немного, идет отправка ...