Организация (совершенствование) корпоративной системы управления проектами

Проектное руководство (project governance) – обеспечение соответствия целей проекта бизнес-стратегии организации, как спонсором проекта, так и командой проекта для получения максимальной ценности от результатов проекта. Система проектного руководства обеспечивает руководителя проектов и команду проекта процессами, моделью принятия решения, инструментами управления проектами, а также определяет способы измерения эффективности руководителя проектов для успешного выполнения проекта.

Корпоративная система управления проектами является необходимым инструментом для корректного и эффективного управления в организации.

В рамках этой услуги мы выполняем следующий набор работ:

  • Определение причин, влияющих на эффективность реализации проектов в компании
  • Разработка структуры управления проектами в компании
  • Определение процессов, выполняемых при работе над проектами
  • Разработка регламента функционирования проектной структуры и ее взаимодействия с операционными подразделениями компании
  • Разработка шаблонов документов, используемых в инициации, планировании, реализации, мониторинге, контроле и закрытии проектов
  • Обучение персонала методологии управления проектами
  • Практическая оценка текущего состояния проекта
  • Разработка должностных инструкций, определяющие ролевые функции персонала, вовлеченного в проектные работы
  • Модели расчета рентабельности проектов (ROI, NPV, Payback Period и т.д.), если эти модели релевантны к реализуемым проектам

Кому это необходимо:

Компаниям, выполняющим проекты на постоянной основе и желающим создать  корпоративную систему управления проектами, не обладающими собственными квалифицированными ресурсами.

Документы, предоставляемые Заказчику

Отчет, рекомендации, шаблоны документов, должностные инструкции, модели расчета рентабельности проектов.

Длительность работ составляет 3 месяца. 

Стоимость проекта зависит от величины компании и набора работ.