Обеспечению качества при организации офиса управления проектами или построения корпоративной системы управления проектами собственными силами клиента

Часто компании внедряют проектные офисы или корпоративную систему управления проектами своими силами. В этом есть свои определенные плюсы и минусы. Чтобы избежать ошибок, влияющих на работу компании, мы предлагаем участие наших специалистов, имеющих многолетний практический опыт работы проектной деятельности, в роли QA (quality assurance).

Основной проблемой, для компаний, самостоятельно организующих свой офис управления проектами, как правило, является разработка регламента, содержащего, в том числе, процедуры взаимодействия PMO или ЦУП (центр управления проектами) и подразделений компании, а также выработку оптимальных процедур выделения ресурсов на проекты. Работы в рамках проекта выполняются, как ресурсами заказчика, так и нашими. Например, шаблоны проектных планов создаются теми, кто их и будет делать в реальной операционной деятельности. Мы же выполняем работы по обучению, контролю и корректировке данных документов.

Кому это необходимо:

компаниям, выполняющим проекты на постоянной основе и желающим улучшить эффективность работы корпоративной системы управления проектами, обладающими собственными квалифицированными ресурсами для реализации проекта.

В рамках этой услуги мы выполняем следующий набор работ:

  • Поддержка процедур управления проектом по внедрению системы управления проектами в виде предоставления соответствующей методологии
  • Разработка Плана реализации проекта и участия в выработке управленческих решений
  • Проверка и корректировка подготовленного специалистами клиента Регламента и проектных документов
  • Предоставление консультаций по применению тех или иных подходов к построению систему управления проектами компании
  • Поддержка при планировании и реализации пилотного проекта

При этом, сам клиент выполняет:

  • Разработку Регламента и типовых проектных документов
  • Разработку Плана пилотного проекта
  • Управление проектом внедрения системы управления проектами
Длительность работ составляет 4 месяца.

Стоимость проекта зависит от величины компании и набора работ.