Курс рассматривает ключевые концепции и принципы DevOps, организационные факторы и проблематику управления командами, а также последовательность шагов, которые нужно предпринять для внедрения подходов в вашей компании.

Применение практик и принципов DevOps позволит улучшить взаимодействие людей ответственных за развертывание релизов программного обеспечения, таких как разработчики, тестировщики, системные администраторы, администраторы баз данных, менеджеры и руководители проектов.

Курс на 50% состоит из практических заданий.

В рамках курса выполняется набор практических заданий, на которых вы сможете оценить возможность применения подходов DevOps в вашей компании, оцените свои сервисы, разработаете требования к команде и продумаете процесс разработки и эксплуатации.

Поскольку, нет единого документа по DevOps, в этом курсе мы постарались объединить и систематизировать знания из различных источников с целью дать наиболее полную информацию о принципах и подходах.

Количество часов

16 ак. ч

Продолжительность

4 дня

Стоимость курса

850 BYN

*Оплата в два этапа

Режим и формат обучения:

Расписание: 4 раза в неделю (ПН-ЧТ)
Время: 18:00-21:00
Формат: онлайн в режиме реального времени

Преподаватель курса:

Андрей Манюхин — профессионал в сфере информационных технологий с опытом работы в отрасли более 15 лет.

Эксперт в построении бизнес-процессов и выстраивании взаимоотношений с
бизнесом. Принимал участие в более чем 50-ти проектах в различных субъектах
хозяйствования – от мелких частных компаний до крупных государственных
холдингов, что помогает отлично понимать бизнес, его структуру и потребности, и
наилучшим образом удовлетворять их с помощью информационных технологий.

Сертификаты: ITILv3 Expert, ITIL4 Managing Professional, Exin DevOps.

Цели курса:

дать представление о популярном подходе к организации работы ИТ-команд;
познакомиться с ключевыми терминами, принципами и практиками DevOps;
рассмотреть и изучить методы и подходы DevOps;
научиться развивать и поддерживать устойчивые рабочие практики по планированию и настройке процессов с целью обеспечения их результативности, рациональности и согласованности;
получить опыт по адаптации и совершенствованию социальной структуры, культуры и технологии, что, в свою очередь, способствует более эффективной работе;
понять основы реализации принципов DevOps в организации.

Курс рекомендован:

IT директорам, начальникам отдела разработки ПО в классических компаниях «реального сектора» экономики
Руководителям бизнес-подразделений, в подчинении которых есть IT отделы или отдельные специалисты;
Бизнес- и системным аналитикам в составе бизнес-подразделений коммерческих компаний;
Методологам, аналитикам и процессным менеджерам в коммерческих структурах.

Необходимая подготовка:

Желателен опыт работы в ИТ-подразделении, в частности, в одном из рассматриваемых в рамках обучения процессе или в службе технической поддержки.

По окончании курса вы сможете:

понимать и объяснять необходимость внедрения подходов DevOps;
определять ключевые концепции и принципы DevOps;
разъяснять концепции автоматизированного тестирования, автоматизации инфраструктуры, сборки и развертывания ПО
понимать подход описания процесса предоставления услуги (Service Delivery);
научится связывать методы DevOps с гибкими и бережливыми методологиями, такими как (Agile и Lean);
обобщать опыт работы ИТ организации в переходе к адаптивным моделям;
получить знания по наиболее популярным инструментам DevOps;
приобрести необходимые знания для определения критичных факторов успеха применения подходов DevOps;
создавать команды полностью ответственные за продукт, начиная от его концепции до окончания жизненного цикла. Всё это ведет к тому, что заказчик или клиент получает сервисы и ИТ-продукты соответствующего уровня качества.