Стоимость 1150 BYN вместо 1350 BYN при заключении договора до 13 марта 2026.
Режим и формат обучения:
Период обучения: 6 апреля – 6 мая 2026
Расписание: 2 раза в неделю (ПН, СР)
Время: 18:30-21:30
Формат: онлайн в режиме реального времени
Записи занятий доступны к пересмотру на протяжении всего обучения и неделю после его окончания + разбор домашних заданий и итоговый отчет по внедрении ИИ в своей работе.
Для кого:
- руководители подразделений
- операционные и функциональные менеджеры
- собственники малого и среднего бизнеса
- специалисты бизнес-функций
- представители государственного сектора
Программа подходит как тем, кто начинает работу с ИИ, так и тем, кто уже использует нейросети, но стремится к более структурированному и ответственному внедрению.
Практический результат
По итогам обучения участники:
- используют ИИ как инструмент повышения эффективности, а не как вспомогательный чат;
- сокращают время выполнения повторяемых задач;
- повышают качество управленческих материалов;
- умеют выявлять ошибки и ограничения модели;
- формируют обоснованные предложения по внедрению ИИ в своей профессиональной деятельности.
Преподаватель:
Елена Очеретняя
Эксперт по применению искусственного интеллекта в бизнес-задачах. Помогает компаниям и предпринимателям внедрять ИИ в повседневные процессы без необходимости глубоких технических знаний. Работает консультантом для бизнеса из сфер телекоммуникаций, электронной коммерции, консалтинга и финансов, а также выступает ментором для индивидуальных клиентов.
Эксперт в AI-маркетинге. По результатам собственной практики, внедрение ИИ позволило автоматизировать различные маркетинговые задачи до уровня 60–80 %.
Топ-3 спикер отраслевых мероприятий по ИИ для бизнеса:
– конференций ПроБизнес AI-DAY 2025 и ПроБизнес Deep See 2025 с реальными кейсами внедрения ИИ в маркетинг (разработка маркетинговой стратегии с помощью ИИ, создание оркестра ИИ-ассистентов);
– конференции СмартПресс «ИИ 2026: рабочие правила, практика, риски» (тема: промпт-инжиниринг для маркетинга и коммуникаций).
Общий опыт в маркетинге более 24 лет. Работала с сегментами B2C, B2B и B2G на рынках Беларуси, России и региона MENA.
В прошлом – Chief Marketing Officer (CMO) в нескольких компаниях, трижды выстраивала систему маркетинга с нуля.
По окончании обучения вы получите:
- Свидетельство государственного образца о повышении квалификации (при наличии высшего или среднего специального образования).
- Сертификат Института.
Программа:
1. Понимание природы ИИ и управленческая реальность
Цель: сформировать адекватное понимание возможностей и ограничений ИИ.
ИИ как рабочий инструмент, а не эксперимент.
Принципы работы языковых моделей, их ограничения и особенности.
Почему ИИ ошибается и как это учитывать в работе.
Безопасность данных, ответственность и риски.
Границы применения ИИ в профессиональной деятельности.
Цель: научить формулировать задачи для ИИ как техническое задание сотруднику.
Плохой результат как следствие слабой постановки задачи.
ИИ как исполнитель, а не «волшебная кнопка».
Структура качественного запроса.
Ключевые методы промптинга
3. Личная продуктивность и качество рабочих материалов
Цель: ускорить подготовку управленческих и рабочих документов.
Подготовка к управленческим встречам и сложным разговорам.
Структурирование проблем и формулирование решений.
Создание деловых документов, инструкций и регламентов.
Повышение качества текстов и управленческих выводов.
Сокращение времени на рутинные задачи.
4. Нейропоиск и критическое мышление
Цель: научить работать с информацией профессионально, а не просто получать «красивые ответы».
Поиск с источниками
Сравнение ответов моделей
Перекрестная проверка информации
Выявление галлюцинаций
5. Работа с объемными документами и данным
Цель: сократить время работы с большими массивами информации.
Анализ больших документов и массивов данных.Извлечение ключевых смыслов и формирование сводок.
Подготовка аналитических выводов.
Структурирование информации для принятия решений.
6. Визуальные материалы и деловая упаковка
Цель: ускорить подготовку презентаций и отчетов
Подготовка презентаций и отчетов.
Визуализация процессов и схем.
Структурирование сложной информации для управленческой аудитории.
Цель: показать прикладные сценарии внедрения.
HR.
Отчетность и документооборот.
Первичный анализ нормативной и законодательной информации.
8. От хаотичного использования к системе
Цель: сформировать устойчивую модель применения ИИ.
Алгоритм профессиональной работы с ИИ.
Формирование библиотеки рабочих шаблонов.
Оценка рисков и ограничений.
Этические аспекты применения.
Подготовка к внедрению в собственной деятельности.
9. Обзор возможностей автоматизации с ИИ: ассистенты, агенты, автоматизация процессов
10. Итоговая работаПрезентация «Возможности внедрения ИИ в своей работе»:
- текущая модель работы
- точки применения ИИ
- расчет экономии
- риски и ограничения
План внедрения.
Получить дополнительную информацию: