Интенсив-тренинг "Особенности проектов внедрения систем управления предприятием»

В тренинге будут представлены самые важные моменты из практического опыта, накопленного за более чем 15 лет участия в проектах внедрения информационных систем, и рассмотрены ситуации, относящиеся к различным областям знаний по управлению проектами в контексте построения взаимоотношений с Заказчиком. Все рассматриваемые на тренинге вопросы представлены в контексте рассмотрения сквозного примера одного проекта.

Ближайшая дата:
25.11.2017
Количество часов
8 ак.ч.
Продолжительность
1 день
Стоимость курса
220 BYN

На тренинге Вы узнаете:

  • Как построить эффективную организационную структуру проекта, сформировать единую команду
  • Как правильно сформировать планы работ по проекту с учетом распределения ответственности между сторонами
  • Как организовать процессы исполнения, контроля и приемки работ
  • Как учесть интересы сторон, включая «явных» и «скрытых» участников
  • Как избежать «персональных конфликтов интересов»
  • Как избежать постоянных «разборок»: «кто виноват»    
  • Как обеспечить режим «максимального благоприятствования» в ежедневном общении персонала с обеих сторон

Программа тренинга

Тема 1. Инициация проекта в организации
  • Роль ИТ в системе управлении организацией.
  • Влияние ИТ на бизнес, оценка эффективности проектов.
  • Жизненный цикл проекта, график удовлетворенности проектом.
  • Источники возникновения новых проекта в организации.
  • Формализация проекта: содержание, заинтересованные стороны, устав.
  • Без чего нельзя начинать проект?
Тема 2. Выбор Исполнителя
  • Предконтрактная работа с Заказчиком.
  • Тендер: «за» и «против». Альтернативы.
  • Основные важные положения законодательства по проведению закупок.
  • Организация процесса подготовки и проведения закупок.
  • Формирование требований к предмету закупки.
  • Формирование квалификационных требований.
  • Формирование критериев оценки.
  • Проведение процедуры закупки, переговоров.
  • Что обязательно должны содержать Приглашение на тендер Заказчика?
  • Что обязательно должно содержать Тендерное предложение Исполнителя?
Тема 3. Планирование проекта (этапа)
  • Цели и задачи проекта (этапа).
  • Организационная структура проекта.
  • Взаимодействие, коммуникации, ответственность Сторон.
  • Содержание: от общих требований к конкретным решениям.
  • Сроки: от общих планов-графиков к конкретным задачам.
  • Ресурсы: кто, что и когда.
  • Не забываем про риски!
  • Документирование: баланс между бюрократией и анархией.
Заказать курс
Подождите немного, идет отправка ...