Курс о том, как эффективно использовать систему управления проектом Microsoft Project 2016.
Курс научит планировать и контролировать проект с помощью наиболее популярного в мире программного инструмента Microsoft Project.
Курс научит планировать и контролировать проект с помощью наиболее популярного в мире программного инструмента Microsoft Project.
Количество часов
16
Продолжительность
4 дней
Курс предназначен для всех участников проектов, в первую очередь – для членов команды управления проектом.
Обучение организовано в виде сквозного примера исполнения конкретного проекта на всех этапах жизненного цикла: от инициации до закрытия проекта.
В курсе большое внимание уделяется сочетании техник командной и индивидуальной работы.
Командная работа состоит в работе над проектом (устав, ИСР, оценки и т.д.) Команды: заказчика и исполнителя.
Индивидуальная – в выполнении каждым слушателем функций руководителя проекта с использованием MS Project.
Индивидуальная – в выполнении каждым слушателем функций руководителя проекта с использованием MS Project.
Режим и формат обучения:
Расписание: 2 раза в неделю (ПН, СР)Время: 18:30-21:30
Формат: ONLINE
По окончании курса вы получите:
- практические навыки использования MS Project для планирования и анализа проектной деятельности.
- систематизированные теоретические знания в рамках методологии управления проектами.
- практические навыки планирования, анализа и оптимизации проекта по срокам, ресурсам, трудозатратам с использованием возможностей MS Project.
Преподаватель курса:
Алексей Кривко-Красько – автор и соавтор более 60 научных, учебно-методических работ и статей, среди которых учебное пособие «Информационные технологии для финансовых менеджеров».
Опыт успешного проведения корпоративных тренингов в компаниях: Japan Tobacco International, Lamoda, Profitera, Sun Pharmaceutical Industries Ltd, Сонца, Пеленг, МТБанк, Efes, Май, Минавто, Белорусская железная дорога, Беларуськалий, Белпромстрой и др.
Необходимая подготовка:
- желательно наличие у слушателей базовой подготовки в области управления проектами.
- уверенный пользователь компьютера.
- опыт работы с программами Microsoft Office.
Программа курса:
День 1
1.1. Инициация проекта, разработка устава проекта.
1.2. Настройки MS Project для индивидуальных условий проекта.
1.3. Разработка иерархической структуры работ (ИСР).
1.4. Особенности использования словаря ИСР.
День 2
2.1. Декомпозиция ИСР до уровня операции.
2.2. Определение последовательности операций: настройка различных типов зависимостей, применение опережений и задержек.
2.3. Определение ресурсов операций.
2.4. Оценка трудозатрат и длительности операций.
День 3
3.1. Разработка расписания проекта на основании метода критического пути.
3.2. Анализ расписания проекта, учет влияния ресурсных ограничений, выравнивание ресурсов.
3.3. Оптимизация расписания проекта (сжатие, быстрый проход).
3.4. Риски проекта, пересмотр расписания с учетом рисков.
День 4
4.1. Учет затрат в проекте, расчет бюджета проекта.
4.2. Использование базового плана проекта для мониторинга и анализа хода проекта.
4.3. Возможности MS Project для расчета освоенного объема.
4.4. Управление изменениями, влияние на базовый план.
4.5. Закрытие проекта.
Получить подробную информацию и записаться на курс можно
по телефону +375 29 690-40-33