Курсы управления проектами с помощью Microsoft Project 2016

Курс о том, как эффективно использовать систему управления проектом Microsoft Project 2016

Курс научит планировать и контролировать проект с помощью наиболее популярного в мире программного инструмента Microsoft Project.
Большой формат (37).jpg


Количество часов
16
Продолжительность
4 дней
Стоимость курса
590 BYN

Оплата в 2 этапа

Курс предназначен для всех участников проектов, в первую очередь – для членов команды управления проектом. 

Обучение организовано в виде сквозного примера исполнения конкретного проекта на всех этапах жизненного цикла: от инициации до закрытия проекта.
В курсе большое внимание уделяется сочетании техник командной и индивидуальной работы.  
Командная работа состоит в работе над проектом (устав, ИСР, оценки и т.д.) Команды: заказчика и исполнителя.

Индивидуальная – в выполнении каждым слушателем функций руководителя проекта с использованием MS Project. 

Режим и формат проведения занятий

Занятия проходят 2 раза в неделю (ПН, СР) с 18:30 до 21:30 ONLINE
  • Онлайн формат обучения в Институте IBA интегрирует возможности видеоконференции. 

  • Запись занятий.

  • Преподаватель объясняет  материал в режиме реального времени, на экране студенты видят презентацию и доску преподавателя.

  • Слушатели могут задавать вопросы в чате или через аудио.

  • Преподаватель наблюдает за ходом выполнения упражнений слушателями, оперативно оказывает необходимую помощь и поддержку.

По окончании курса вы получите:

  • практические навыки использования MS Project для планирования и анализа проектной деятельности.
  • систематизированные теоретические знания в рамках методологии управления проектами.
  • практические навыки планирования, анализа и оптимизации проекта по срокам, ресурсам, трудозатратам с использованием возможностей MS Project.

Преподаватель:

646e85ae8f598162eeeab6ba0e4d3eab.jpg
Алексей Кривко-Красько – автор и соавтор более 60 научных, учебно-методических работ и статей, среди которых учебное пособие «Информационные технологии для финансовых менеджеров».
Опыт успешного проведения корпоративных тренингов в компаниях: Japan Tobacco International, Lamoda, Profitera, Sun Pharmaceutical Industries Ltd, Сонца, Пеленг, МТБанк, Efes, Май, Минавто, Белорусская железная дорога, Беларуськалий, Белпромстрой и др.

Необходимая подготовка:

  • желательно наличие у слушателей базовой подготовки в области управления проектами.
  • уверенный пользователь компьютера.
  • опыт работы с программами Microsoft Office.

Программа курса

День 1
1.1. Инициация проекта, разработка устава проекта. 
1.2. Настройки MS Project для индивидуальных условий проекта.
1.3. Разработка иерархической структуры работ (ИСР). 
1.4. Особенности использования словаря ИСР. 

День 2
2.1. Декомпозиция ИСР до уровня операции. 
2.2. Определение последовательности операций: настройка различных типов зависимостей, применение опережений и задержек.
2.3. Определение ресурсов операций.
2.4. Оценка трудозатрат и длительности операций.

День 3
3.1.   Разработка расписания проекта на основании метода критического пути. 
3.2.   Анализ расписания проекта, учет влияния ресурсных ограничений, выравнивание ресурсов. 
3.3.   Оптимизация расписания проекта (сжатие, быстрый проход). 
3.4.   Риски проекта, пересмотр расписания с учетом рисков. 

День 4
4.1.   Учет затрат в проекте, расчет бюджета проекта. 
4.2.   Использование базового плана проекта для мониторинга и анализа хода проекта. 
4.3.   Возможности MS Project для расчета освоенного объема. 
4.4.   Управление изменениями, влияние на базовый план. 
4.5.   Закрытие проекта.  

Получить подробную информацию и записаться на курс можно
по телефону +375 29 690-40-33


Заказать курс
Подождите немного, идет отправка ...