Курс о том, как эффективно использовать систему управления проектом Microsoft Project 2016.

Курс научит планировать и контролировать проект с помощью наиболее популярного в мире программного инструмента Microsoft Project.

Количество часов

16 ак.ч

Продолжительность

4 занятия

Стоимость курса

300 BYN

Режим и формат обучения:

Период обучения:
Расписание: 2 раза в неделю (ПН, СР)
Время: 18:15-21:15
Формат: онлайн в режиме реального времени

Программа курса предназначена для:

руководителей организаций,
менеджеров проектов,
администраторов проектов
специалистов, участвующих в проектах.

По окончании курса вы получите:

практические навыки календарного и ресурсного планирования,
отслеживания хода выполнения работ,
анализа и оптимизации проекта,
формирования отчетов, создания комплексного проекта, настройки MS Project.

Приобретенные знания и навыки позволят повысить эффективность работы специалистов и компании в целом.

Необходимая подготовка:

желательно наличие у слушателей базовой подготовки в области управления проектами.
опыт работы с приложениями Microsoft Office.

Преподаватель курса:

Старовойтова Татьяна Феликсовна — доцент кафедры Управления информационными ресурсами Академия управления при Президенте Республики Беларусь.

— Кандидат экономических наук, доцент;
— 20 лет преподавательского стажа (студенты, слушатели в т.ч. Туркменистана, Чехии, Китая, Казахстана), более 50 научных публикаций;
— Курсы лекций по управлению проектами, реинжинирингу бизнес-процессов, технологиям и системам бизнес аналитики, ERP-системам (1С, SAP), цифровой экономике, электронному правительству
— Директор и главный бухгалтер ООО «Скаиста» (Беларусь-Чехия);
— Ответственный за программу магистратуры «Электронное правительство»;
— Ведущий лектор повышения квалификации в государственных органах и организациях (Национальный банк Республики Беларусь, Министерство архитектуры и строительства, Национальная академия наук, МВД, руководители структурных подразделений государственного аппарата Республики Беларусь, руководители структурных подразделений облисполкомов, горисполкомов, райисполкомов, Госпогранкомитет, руководящие кадры Минпромышленности, БелГИСС и др.).

Программа курса:

1. Терминология, понятия и подходы в области управления проектами.

2. Представления. Внешние и внутренние таблицы. Диаграммы.
2.1. Интерфейс Microsoft Project.
2.2. Представления проекта.
2.3. Формы представления информации о графике реализации проекта.

3. Создание нового проекта. Планирование работ.
3.1. Настройка среды проекта.
3.2. Предварительное планирование проекта.
3.3. Формирование списка задач проекта.
3.4. Добавление в проект задач, фаз и завершающих задач.

4. Планирование ресурсов и создание назначений.
4.1. Составление списка ресурсов проекта.
4.2. Особенности назначений для сотрудников и материальных ресурсов.
4.3. Принципы распределения загрузки ресурса во время исполнения задачи.
4.4. Отображение суммарной задачи проекта.

5. Длительности задач и зависимости между ними.
5.1. Определение длительности задач и зависимостей между ними.
5.2. Использование задержек и опережений.
5.3. Ввод в проект информации об ограничениях по срокам исполнения задач.

6. Детальное планирование проекта.
6.1. Детализация задач проекта.

7. Планирование стоимости проекта.
7.1. Определение стоимости ресурсов, назначений и задач.
7.2. Методы начисления затрат.
7.3. Бюджет проекта и работа с ним.

8. Отслеживание проекта
8.1. Базовые и промежуточные планы.
8.2. Методы отслеживания хода выполнения проекта.

9. Анализ и оптимизация проекта.
9.1. Анализ детального плана проекта. Методы сокращения и увеличения длительности проекта.
9.2. Анализ и оптимизация загрузки ресурсов. Выравнивание загрузки ресурсов.
9.3. Методики анализа проекта по длительности и по затратам.

10. Отчеты. Создание, редактирование и настройка отчетов.
10.1. Просмотр статистики по проекту.
10.2. Стандартные отчеты.
10.3. Создание отчетов о задачах и ресурсах.
10.4. Формирование наглядных отчетов.