Управление проектами с использованием MS Project 2016

Курс о том, как эффективно использовать систему управления проектом Microsoft Project 2016

Курс научит планировать и контролировать проект с помощью наиболее популярного в мире программного инструмента Microsoft Project.
Большой формат (5).jpg

Курс доступен для заказа в корпоративном формате.
Стоимость за группу до 10 человек.

Количество часов
16 ак.ч
Продолжительность
4
Стоимость курса
2 980 BYN

Программа курса предназначена для:

  • руководителей организаций,
  • менеджеров проектов,
  • администраторов проектов
  • специалистов, участвующих в проектах.

По окончании курса вы получите:

  • практические навыки календарного и ресурсного планирования,
  • отслеживания хода выполнения работ,
  • анализа и оптимизации проекта,
  • формирования отчетов, создания комплексного проекта, настройки MS Project.
Приобретенные знания и навыки позволят повысить эффективность работы специалистов и компании в целом.

Необходимая подготовка:

  • желательно наличие у слушателей базовой подготовки в области управления проектами.
  • опыт работы с приложениями Microsoft Office.

Преподаватель курса:

Васюкевич Наталья Николаевна — Сертифицированный специалист в области управления проектами (IPMA Level D CERTIFIED PROJECT MANAGEMENT ASSOCIATE Украинская ассоциация управления проектами г. Киев, сертификат UPMA.D.01.00533). Опыт чтения курсов по управлению проектами с использованием MS Project – более 15 лет. Среди слушателей были следующие компании: Promwad, ОАО «Банк БелВЭБ», ИТУП «Капш», СООО "Интерферм", ОАО «Банковский процессинговый центр», РУПЭ «Белтелеком», ОАО «КАТЭК», ООО «Сбербанк-Технологии», ЗАО «Гомельлифт», «МонолитГрупп», А-100 Девелопмент, ИПУП «Союзнефтехимпроект» , СЗАО «ФИДМАШ», и др.).

Программа курса:

1. Терминология, понятия и подходы в области управления проектами.
2. Представления. Внешние и внутренние таблицы. Диаграммы.
2.1. Интерфейс Microsoft Project. 
2.2. Представления проекта.
2.3. Формы представления информации о графике реализации проекта. 

3. Создание нового проекта. Планирование работ.
3.1. Настройка среды проекта. 
3.2. Предварительное планирование проекта.
3.3. Определение опорных дат проекта. 
3.4. Формирование списка задач проекта. 
3.5. Составление скелетного плана работ. 
3.6. Добавление в проект задач, фаз и завершающих задач.  
3.7. Отключение цепочки задач.  

4. Планирование ресурсов и создание назначений.
4.1. Составление списка ресурсов проекта.  
4.2. Особенности назначений для сотрудников и материальных ресурсов. 
4.3. Принципы распределения загрузки ресурса во время исполнения задачи. 
4.4. Взаимосвязь назначений с различными типами задач.  
4.5. Повторяющиеся задачи. Отображение суммарной задачи проекта. 

5. Длительности задач и зависимости между ними.
5.1. Определение длительности задач и зависимостей между ними. 
5.2. Использование задержек и опережений. 
5.3. Ввод в проект информации об ограничениях по срокам исполнения задач. 

6. Детальное планирование проекта.
6.1. Использование настраиваемых полей и кодов структуры для создания планов. 
6.2. Детализация задач проекта. 

7. Планирование стоимости проекта.
7.1. Типы ставок, таблицы норм затрат. 
7.2. Определение стоимости ресурсов, назначений и задач. 
7.3. Методы начисления затрат. 
7.4. Бюджет проекта и работа с ним. 

8. Отслеживание проекта
8.1. Базовые и промежуточные планы. 
8.2. Методы отслеживания хода выполнения проекта. 

9. Анализ и оптимизация проекта.
9.1. Анализ детального плана проекта. Методы сокращения и увеличения длительности проекта. 
9.2. Анализ и оптимизация загрузки ресурсов. Выравнивание загрузки ресурсов. 
9.3. Методики анализа проекта по длительности и по затратам. 

10. Отчеты. Создание, редактирование и настройка отчетов
10.1. Просмотр статистики по проекту. 
10.2. Стандартные отчеты. 
10.3. Создание отчетов о задачах и ресурсах. 
10.4. Формирование наглядных отчетов. 
10.5. Печать проектной информации. 

11. Комплексный проект. Общий пул ресурсов.
11.1. Добавление подпроектов в проект. 
11.2. Создание комплексного графика проекта. 
Заказать курс
Подождите немного, идет отправка ...