Как развить в себе руководителя проектов: PMP-passing, PDU-mining

У современного руководителя проектов есть множество способов демонстрации своего профессионального развития. Один из них — это получение сертификата Project Manager Professional (PMP) от Института управления проектами (PMI).

Сертификат PMP является важным, признанным отраслевым сертификатом для руководителей проектов. Во всем мире сегодня насчитывается более 600 000 владельцев таких сертификатов.

Вы можете найти их, ведущими проекты почти в каждой стране и, в отличие от других сертификатов, которые сосредотачиваются на определенной области или региональных особенностях, сертификат РМР является поистине общемировым. Как Project Manager Professional, вы можете работать практически в любой отрасли, использовать любую методологию, в любой точке земного шара.

Получив степень PMP, вы становитесь членом крупного и престижного сообщества сертифицированных специалистов в области управления проектами.

И все же, только ли ради престижа стоит получать этот сертификат? Давайте разберемся.

Наличие степени PMP увеличивает ваш финансовый потенциал — факт. По данным Обзора Заработных Плат института PMI, 9-е издание, средний заработок специалистов во всем мире, имеющих сертификат Project Management Professional, составляет 81 000 $ в год.

Заработная плата обладателей сертификата PMP может быть значительно выше — все зависит от опыта специалиста, сложности и размера проекта, от его локации и специализации (IT, строительство, здравоохранение и т. д).

Гид по заработным платам, Robert Half Technology 2016, считает сертификацию по управлению проектами одной из «горячих» сертификаций 2016 года, ссылаясь на показатели зарплаты в 
$ 95 250 — $ 146 500. Эти данные объясняют причину, по которой, начиная с 2000-х, данный сертификат находится в десятке самых популярных.

Для определения спроса работодателя на кандидатов, имеющих тот или иной сертификат, в США был проведен экспресс-опрос на нескольких площадках вакансий (см. Таблица 1). Очевидно, что сертификация PMP всеобще популярна.

CERT

SimplyHired

Indeed

Dice

LinkedIn

TechCareers

Total

CAPM

1,085

690

51

266

5,959

8144

CPM

1,071

2

0

1

0

1074

CSM

1,464

710

90

269

113

2902

CompTIA Project+

15

25

9

7

0

56

PMP

514,061

17,213

1,754

13,871

6,061

555,184

Таблица 1

Зачем работадатели смотрят на наличие у вас такого сертификата?

Все просто: они от этого также выигрывают. Когда более одной трети руководителей проектов являются сертифицированными PMP, организации осуществляют больше проектов в срок и в рамках бюджета, достигая изначальных целей. (Исследование Pulse of the Profession®, PMI, 2015)

PMP означает, что вы владеете глобальным языком управления проектами и это связывает вас с сообществом профессионалов, организаций и экспертов по всему миру.

Как же получить степень PMP? Отбросим иллюзии — это непросто. И в то же время, это стоит того.

Во-первых, вы должны соответствовать требованиям к образованию и опыту.

Требования к кандидату на сертификацию PMP следующие:

  • Наличие высшего образования;
  • Не менее 35 часов обучения управлению проектами (PDU — Professional Development Unit) либо участие в других мероприятиях (конференции, симпозиумы и т.д.), которые зарегистрированы в PMI, как те, что предоставляют необходимые PDU.
  • Не менее 36 месяцев опыта работы по управлению проектами. Претенденту на степень PMP требуется набрать не менее 4500 часов работы по управлению проектами в течение 36 месяцев, в том случае, если у него есть высшее образование. Для тех, у кого высшего образования нет, необходимо набрать не менее 7500 часов в течение 60 месяцев.

    Учитывается опыт работы в роли руководителя проекта, руководителя рабочей группы, спонсора, а также других участников проектной команды.

Во-вторых, вы должны пройти экзамен в виде теста. Он разработан для объективной оценки ваших знаний в области управления проектами.

PMP экзамен проводится в двух вариантах: компьютерном и бумажном (paper-based). Он включает 200 вопросов с четырьмя вариантами ответа на каждый. Длительность экзамена — 4 часа. 25 вопросов из 200 являются экспериментальными, это означает, что их ответы не будут учтены при подсчёте результатов.

В Беларуси только один институт принимает экзамен PMI - Institute of IT&Business Administration (Институт IBA), экзамен paper-based.

Экзамен тестирует знания, применение и анализ. Вам необходимо понимать, как использовать концепции и процессы в реальных проектах, и как они работают в комбинации друг с другом в течение всего проекта. PMI не говорит о том, на сколько вопросов точно нужно ответить корректно, чтобы пройти экзамен, но опыт показывает, что должно быть порядка 65 — 69% правильных ответов.

Как лучше подготовиться к экзамену?

Существует множество источников для подготовки к экзамену. Основным документом для обучения управлению проектами является руководство PMBOK — американский сборник всемирно признанных стандартов по управлению проектами, который описывает весь жизненный цикл проекта. Вы можете изучить его самостоятельно, а можете пройти курсы управления проектами в Институте IBA, которые на 70% готовят слушателей к сдаче PMP.

И все же одного знания PMBOK недостаточно — при сдаче экзамена кандидат должен также использовать свой опыт, поскольку многие вопросы в тесте построены на ситуациях.

Как подать заявку на экзамен?

Для того чтобы получить право сдавать экзамен, вы должны отправить в PMI или Институт IBA заявку, в которой будет подтверждаться ваш опыт и образование. Подача заявки осуществляется за 40 дней, а сертификация проходит два раза в год.

Я — молодец, я сдал экзамен PMP. Что дальше?

Если Вы уже получили сертификат, приготовьтесь его подтверждать, добывая так называемые единицы профессионального развития (PDU).

Для подтверждения статуса PMP в течение 3 лет нужно набрать 60 PDU, и сделать это можно благодаря продолжению обучения (семинаров, конференций, симпозиумов, проходящих в рамках PMI) и, конечно же, практического опыта.