Agile FUN-da-MENTALS

По внутреннему скорингу ICAgile курс входит в 10% лучших курсов мира по показателю NPS (отзывы и рекомендации пользователей).
Большой формат (52).jpg

Курс аккредитован международным консорциумом ICAgile

 
Ближайшая дата:
21.06.2021
Количество часов
36
Продолжительность
11 занятий
Стоимость курса
1 250 BYN

*Оплата в два этапа

В стоимость входит:

  • 12 теоретических LIVE - вебинаров (возможен просмотр в записи) 
  • 6 практических вебинаров в группах 
  • 3 теста для контроля усвоения материала 
  • 6 домашних заданий с индивидуальной обратной связью от инструкторов
  • стоимость международного сертификата ICP ICAgile Certified Professional

Режим и формат проведения занятий:

Расписание: 3 раза в неделю (ПН, СР, ПТ)
Время: 19:00-21:30
Формат: ONLINE

Цели обучения:

  • Последовательное освоение методологии Agile (от общего к частному, от общих принципов к инструментам) специалистами компании (как ИТ-профиля, так и других подразделений) для дальнейшего применения в кросс- функциональном взаимодействии.
  • Изучение методологий и подходов Kanban, Scrum, усвоение Agile-мышления.
  • В результате обучения каждый слушатель должен понимать общие принципы Agile-подходов и их связи с бизнесом, отработать каждую из заявленных в программе практик.

За время курса вы:

  • Изучите Agile подходы и научитесь их применять в реальных командах.
  • Разберетесь, когда стоит внедрять Agile, а когда нужно классическое проектное управление
  • Поймете разницу между SCRUM-фреймворком и KANBAN-методом. Опробуете оба варианта в играх-симуляциях в малых группах.
  • Получите помощь и сопровождение опытного инструктора на каждом шаге, ответы на вопросы, обратную связь.
  • Научитесь использовать современные инструменты JIRA, TRELLO, MIRO, GOOGLE.
  • Узнаете: 
    • кто такие Product Owner, Scrum-мастер, 
    • чем они отличаются от Project Manager,
    • кем работать лучше именно вам,
    • как ими стать.

По окончании курса вы получите:

  • Свидетельство государственного образца о повышении квалификации при наличии высшего или средне-специального образования.
  • Сертификат Института IBA.
  • Международный сертификат ICP ICAgile Certified Professional.

Преподаватели курса:

111_oooo.plus.png
Надежда Ручанова — Owner и CEO BARU. Бизнес-лидер, ИТ-профессионал, спикер, ментор.
Надежда начала свою карьеру после окончания БГУИР рядовым программистом в государственной организации, но уже через несколько лет руководила крупнейшими национальными ИТ-проектами. Имеет практический опыт менеджмента в международных компаниях (SAP, Prognoz), ИТ-аутсорсинге (InventoLabs), провайдере облачных сервисов (ActiveCloud), стартапе (STAARTER и BARU, Латвия). 
Надежда непрерывно повышает свою квалификацию: закончила Академию управления при Президенте РБ (антикризисное управление предприятием) и Стокгольмскую школу экономики (программа Executive MBA). 
Является сертифицированным PMP (PMI) и POPM SAFe. 

827_oooo.plus.png
Максим Емельянов — Agile Coach/Scrum Master Accenture, Latvia.
Один из самых востребованных Scrum-мастеров. Консультирует стартапы в бизнес-инкубаторе, обучает специалистов и команды.

1766_oooo.plus.png
Кристина Войткевич  инструктор практических занятий.

Необходимые навыки для участия в курсе:

– Для обучения не требуется никаких дополнительных знаний и навыков. 

Программа курса:

Тема 1.  История и культура Agile 
  • VUCA мир, разница поколений, Agile-манифест.
  • Почему больше не получится работать и управлять по-старому 
Тема 2.  Agile мышление и профессиональный путь 
  • Agile «being» и «doing». Лидер-слуга. 
  • Какие бывают сертификации: сложность, стоимость, длительность, пререквизиты.
Тема 3.  Достижение консенсуса 
  • Мораль, прозрачность и доверие как ядро коммуникации в команде.
  • Цена физической и культурной сепарации. Техники коллаборации.
Тема 4.  Смещение ролей
  • Самоорганизующаяся команда. Новые и старые роли. SCRUM-мастер, 
  • Product Owner VS Project Manager.
Тема 5. Работа, основанная на ценности
  • Инкрементальный и итерационный подход.
  • Ограничение Work-in-Progress (WIP).
Тема 6. Непрерывная интеграция
  • Эффективность проекта при ранней, частой и непрерывной интеграции.
Тема 7. Клиент
  • Спонсор, покупатель, пользователь — довольны могут быть все. 
  • Вовлечение и обратная связь. 
  • Готовность к изменениям VS предсказуемость работы.
Тема 8. Планирование и адаптация
  • Люди играют в игры: покер-планирование. 
  • Сила относительных оценок.
Тема 9. Масштабирование Agile
  • SAFe, Less, DA — отличие, базовые практики, как изучать
Тема 10. Традиционное проектное управление
  • Инициация, планирование, исполнение, мониторинг, закрытие — самое важное на каждом этапе.
Тема 11. Управление изменениями
  • Как не допустить основных ошибок и стать настоящим CHANGE AGENT внутри своей организации
Тема 12. JIRA, TRELLO, MIRO, GOOGLE DOC — коллаборация и удаленная работа команды
  • Лайфхаки и антипаттерны.

Получить дополнительную информацию: 
+375 29 336 26 23VZaikina@iba.by


Заказать курс
Подождите немного, идет отправка ...