Моделирование бизнес-процессов с BPMN 2.0

Основная цель курса — познакомить слушателей с основными концепциями моделирования бизнес-процессов, дать необходимый багаж знаний, который позволит ему начать моделировать бизнес-процессы с использованием графической нотации моделирования бизнес-процессов BPMN 2.0.

Большой формат.png

Курс аккредитован IIBA

Курс для:

  • Специалистов и студентов с небольшим опытом в области бизнес-анализа, желающих изучить основы BPMN 2.0 в сжатые сроки.
  • Опытных специалистов, которые моделировали бизнес-процессы, используя другие нотации и хотят изучить основы BPMN 2.0.
  • Для собственников бизнеса, управленцев и аналитиков различного уровня.
  • Тех, кто интересуется бизнес-анализом, хочет начать моделировать бизнес-процессы, но не знает с чего начать.
  • Всех, кто хочет получить практический опыт моделировании бизнес-процессов в нотации BPMN 2.0.
Ближайшая дата:
21.02.2023
Количество часов
40 ак. ч
Продолжительность
10 занятий
Стоимость курса
680 BYN

*Оплата в два этапа
(первый этап — до начала обучения, второй — в середине обучения)

Для прошедших обучение скидка 20% на курс «Объектно-ориентированное проектирование с UML» 

Режим и формат обучения:

Период обучения: 21 февраля — 23 марта 2023
Расписание: 2 раза в неделю (ВТ, ЧТ) 
Время: 18:15-21:15
Формат: онлайн в режиме реального времени

За время курса вы:

  • Узнаете, что такое бизнес-процессы и как не утонуть в рутине декомпозируя бизнес-процессы.
  • Изучите нотацию моделирования бизнес-процессов BPMN 2.0.
  • Научитесь моделировать бизнес-процессы и выполните множество практических заданий различного уровня сложности.
  • Узнаете об основных ошибках при моделировании бизнес-процессов.

По окончании курса каждый слушатель получит:

  • Международный сертификат о прохождении курса от IIBA.
  • 40 Professional Development Hours (часы профессионального развития), необходимые для допуска к квалификационным экзаменам в Международном Институте Бизнес-Анализа (IIBA) для получения международных сертификатов трех уровней зрелости.
  • Свидетельство государственного образца о повышении квалификации при наличии высшего или средне-специального образования.

Предварительная подготовка:

Для слушателей желательно иметь опыт участия в проектах по описанию, анализу, оптимизации и/или автоматизации бизнес-процессов, либо в проектах по разработке или сопровождению программного обеспечения. 

Преподаватель курса:

photo_2021-10-05_14-03-14.jpg
Стефан Жаурид — бакалавр бизнес-информатики, магистр экономики. Опыт в бизнес-анализе 4+ лет, работал в различных FinTech и EdTech проектах на таких позициях, как Middle Business Analyst, Data Analyst, Analyst, Data Scientist, Аналитик бизнес-процессов, Экономист.
Руководитель филиала Oracle Academy.
Сертифицированный инструктор — Cisco Networking Academy по DevNet Associate, CCNA, IoT, Big Data, Python.
Более 4-х лет в частном образовании в качестве преподавателя, дизайнера образовательных траекторий, ментора.

Программа курса:


Модуль 1: Основы бизнес-анализа. Введение в моделирование бизнес-процессов.
1.1. IIBA BABOK. Основная концепция и ключевые термины:
  • Обзор международного стандарта, основной концептуальной модели в соответствии с руководством IIBA BABOK.
1.2. Введение в моделирование бизнес-процессов:
  • Жизненный цикл разработки ПО.
  • Жизненный цикл разработки ПО.
  • Обзор методологий разработки ПО.
  • Кто такой бизнес-аналитик и его роль.
  • Процессный подход к управлению.
  • Суть моделирования бизнес-процессов.
  • Уровни моделирования бизнес-процессов.
Модуль 2. Техники. Нотации IDEF0 как вспомогательный инструмент для высокоуровневого моделирования бизнес-процессов. Моделирование бизнес-процессов с помощью BPMN 2.0
2.1. Моделирование бизнес-процессов с использованием нотации IDEF0:

  • Модели бизнес-процессов.
  • Общие аспекты использования нотации IDEF0.
  • Элементы нотации IDEF0.
  • Декомпозиция основного процесса с выделением причинно-следственных связей. Использование блока управления.
  • Идентификация методов, входных/выходных параметров и контроля.
2.2. BPMN: введение в нотацию, диаграммы компонентов, развертывания и состояний:

  • Управление бизнес-процессами.
  • Концепция процесса и процессный подход, методы моделирования.
  • Знакомство с инструментом моделирования бизнес-процессов в нотации BPMN - Camunda Modeler.
  • Модель BPMN и её основные элементы.
  • Пулы, дорожки и участники, правила именования.
  • Типы диаграмм.
  • Логические операторы, какие бывают, правила моделирования.
  • Поток сообщений, синхронное выполнение процессов, правила соединений, несколько участников, внутренние и открытые процессы.
  • Типы событий - начальные, конечные и промежуточные. Особенности их применения.
  • Логические шлюзы на основе событий.
  • Концепция логических шлюзов и токенов процессов.
  • Данные, объекты данных, коллекции, группы.
  • Ассоциации и артефакты.
  • Активности — их использование и типы задач.
  • Понятие подпроцесса, варианты активности, Ad-hoc процессы.
2.3.  BPMN: Исключения, транзакция, компенсация, хореография и диалоги:

  • Граничные события и их классификация, особенности использования.
  • Исключения и их обработка.
  • Особенности применения события Ошибок и Эскалации.
  • Событийный подпроцесс.
  • Моделирование, особенности применения события Компенсация.
  • Алгоритм транзакции с использованием события Отмена.
  • Событийный подпроцесс для компенсации.
  • Хореографии - что это, их особенности моделирования и применения, использование подпроцессов, классификация.
  • Диалоги, понятие, особенности использования, подпроцессы и классификация.
2.4.  BPMN:  Диаграммы процессов, взаимодействия и хореографии:

  • BPMN-модели бизнес-процессов.
  • Типичные ошибки моделирования с помощью BPMN.
  • Разбор примеров.

Получить дополнительную информацию: 
+375 29 336 26 23, VZaikina@iba.by

Заказать курс

Проектирование программного обеспечения информационных систем

Подождите немного, идет отправка ...