Цель этого курса — познакомиться с основными процессами, инструментами и методами управления проектами, получить представления об их применении в различный подходах (классический и гибкий), сформировать навыки применения основных инструментов методологий Waterfall и Scrum для управления предиктивными и гибкими проектами.

Ближайшая дата:

10.04.2023

Количество часов

36 ак. ч

Продолжительность

9 занятий

Стоимость курса

890 BYN

*Оплата в 2 этапа
(первый этап — до начала обучения, второй — в середине обучения)

Режим и формат обучения:

Период обучения: 10 апреля — 3 мая
Расписание: 3 раза в неделю (ПН, СР, ПТ)
Время: 18:15-21:15
Формат: онлайн в режиме реального времени.

Записи занятий доступны к пересмотру на протяжении всего обучения +неделю после.

Курс для:

— Руководителей компаний, отделов.
— Специалистов, работающих с бизнес-аналитиками и проджект-менеджерами.
— Для тех, кто начинает свой путь управлении проектами и бизнес-анализе.

По окончании курса каждый слушатель получит:

Сертификат Института IBA.
Свидетельство государственного образца о повышении квалификации (при наличии высшего или средне-специального образования).

Преподаватель курса:

Елена Разова, Project Management Professional

Елена Разова — сертифицированный тренер PMP, аккредитована Институтом PMI, Scrum Master Sertified, Scrum Product Owner Certified, специалист по менеджменту качества, заместитель начальника информационно-аналитического центра УВО «Гродненский государственный университет имени Янки Купалы». Руководитель Студии проектов и стартапов. Более 10 лет опыта руководства проектов от республиканского уровня до учебных разработок.

Экспертность:

Управление внутренними и внешними проектами, управление людьми, внедрение проектного менеджмента в деятельность, стратегическое и оперативное планирование деятельности, формирование системы управления знаниями на основе корпоративного информационного портала, разработка, развитие и сопровождение корпоративного информационного портала, подготовка к сертификации на соответствие СТБ ISO 9001-2008.

Программа курса:

Тема 1. Введение в управление проектами

Тема 2. Инициация проекта
Задание 2.1. Разработка устава проекта

Тема 3. Заинтересованные стороны проекта и их требования
Задание 3.1. Определение заинтересованных сторон
Задание 3.2. Анализ требований

Тема 4. Управление содержанием проекта
Задание 4.1. Определение содержания проекта

Тема 5. Управление рисками проекта
Задание 5.1. Оценка рисков проекта

Тема 6. Проведение оценки проекта
Задание 6.1. Составление каталога иерархической структуры работ

Тема 7. Управление расписанием проекта
Задание 7.1. Составление сетевого графика и/или Диаграммы Ганта проекта

Тема 8. Традиционный и Гибкий подход в управлении проектами

Тема 9. Ценности и принципы Agile

Тема 10. Методология Scrum для управления гибкими проектами
Задание 10.1. Создание бэклога продукта

Тема 11. Инструменты Scrum для управления гибкими проектами
Задание 11.1. Гибкая оценка задач и работ проекта
Задание 11.2. Гибкое планирование с помощью Scrum-доски

Тема 12. Управление классической командой проекта
Задание 12.1. Планирование команды проекта

Тема 13. Управление гибкой командой проекта
Задание 13.1. Применение коучинга для управления

Отзывы о курсе:

Мне было интересно. Особенно во второй части, за которой, собственно и пришла. Хотелось бы в этой части погрузиться ещё глубже. Подача понятная, логичная, практические задания помогают закрепить полученные знания. Единственный минус — занятия в пятницу вечером :)
Елена, благодарю за знания, опыт, которым Вы так щедро делитесь! Рада знакомству с ребятами. Мне кажется в потоке у нас все получилось.
Марина Гречаникова, IBA Group

Елена, спасибо за курс. Основные понятия сформированы, есть понимание отличия классической модели и гибких моделей.
Остаётся интерес к адаптивным моделям и как их совмещать с классическим подходом с умом и пользой для проекта и продукта.
Хотелось бы больше практических заданий, но тогда курс должен был бы быть длиннее".
Юлия Бурак

Мне как человеку далёкому от этой области знаний было очень полезно!
Ожидания оправдались: структурированно, живо, ярко.
Всегда с глубоким уважением отношусь к труду лектора (сама имею опыт выступлений перед аудиторией и проведения вебинаров) — титанический труд, колоссальные энергетические и эмоциональные затраты, а ещё более ценно проходить обучение под руководством преподавателя-практика с большим опытом, т.к. сухая теория разбавлена живыми примерами и три часа, лично для меня, проходили, относительно легко.
Особая благодарность за энергетику, позитив и щедрость в виде всех тех доп.материалов, которыми Вы с нами поделились!
Всем участникам нашего трёхнедельного погружения в РМ также говорю "СПАСИБО" за активность, смелость, что всегда находились добровольцы на обсуждения.
Всем успехов!
Татьяна Нехаева

Елена, большое спасибо вам за курс, за системный подход при освещении тем! Очень здорово, что вы практикующий тренер! Было интересно получать ответы на практические вопросы!

Вероника Шаврук, Альфа Банк