Основы Product Management

О курсе:

Практическая программа обучения для подготовки к старту в роли Junior Product Manager. Курс построен на реальных кейсах и включает все ключевые навыки, необходимые для успешной работы продуктовым менеджером.

Цель этой программы — готовность к старту в роли Junior Product Manager.

Кто такой Product-менеджер — и почему эта профессия сейчас на пике востребованности?

Product-менеджер (или PdM) — это ключевая фигура в создании, развитии и монетизации цифровых продуктов. Он управляет продуктом на всех этапах его жизненного цикла: от идеи до выхода на рынок, масштабирования и — при необходимости — сворачивания. Это бизнес-архитектор в мире технологий, способный объединить интересы пользователей, команды и бизнеса. 

Кому подойдёт наш курс:

• Специалистам из других областей, которые ищут перспективную и высокооплачиваемую профессию без необходимости изучать программирование;

• Всем, кто хочет начать карьеру в IT и построить продукт «с нуля»;

• Членам продуктовых команд (аналитики, дизайнеры, маркетологи, разработчики), стремящимся перейти на уровень стратегического управления.

Что вы получите на курсе:

Результат:

Преподаватель курса:

Ольга Кратько — преподаватель с 15-летним опытом в B2B-маркетинге и более чем 10-летней практикой в сфере продукт-менеджмента. Руководила запуском интернет-сервисов, SaaS-решений и облачных платформ на международных рынках.

По окончании курса вы получите:

Программа курса:

Лекция 1: Введение в Product Management и продуктовое мышление

Цель: Понять роль PM, его место в компании и основные принципы продуктового бизнеса.

Ключевые темы:

• Роль PM (vs Project Manager, Marketing Manager, Program Manager)

• Hard и soft skills продуктового менеджера

• Жизненный цикл продукта (PLM)

• Типы продуктов: B2C, B2B, B2G

• HADI-циклы и управление на основе гипотез

Практический результат: Описание своего продукта и формулировка Product Vision

Лекция 2: Исследование пользователей и рынка (Discovery)

Цель: Освоить методы понимания реальных потребностей и сбора инсайтов.

Ключевые темы:

• Виды исследований (качественные/количественные)

• Customer Development и интервью

• Jobs to be Done (JTBD)

• Построение CJM (Customer Journey Map)

• Анализ конкурентов (SWOT, Benchmarking)

• Анализ рынка (TAM/SAM/SOM)

Практический результат: Проведение интервью и построение Customer Journey Map

Лекция 3: Продуктовая стратегия и видение

Цель: Научиться ставить цели, определять видение и выбирать приоритеты для продукта.

Ключевые темы:

• Что такое продуктовая стратегия

• Формирование Vision продукта (Vision Canvas)

• Постановка целей: OKR и SMART

• UVP (Уникальное ценностное предложение)

• North Star Metric

Практический результат: Формирование продуктовой стратегии и Vision для своего проекта

Лекция 4: Разработка продукта и MVP

Цель: Изучить процесс перехода от идеи к минимально жизнеспособному продукту и работе с требованиями.

Ключевые темы:

• Определение MVP (зачем и как)

• Документация: PRD, BRD, User Stories

• Wireframes, UX и UI основные принципы

• Методология Hypothesis-Driven Development

• Риски MVP

Практический результат: Создание структуры PRD и MVP-карты

Лекция 5: Продуктовая аналитика и метрики

Цель: Научиться измерять успех продукта через данные и принимать решения на основе метрик.

Ключевые темы:

• Pirate Metrics (AARRR)

• Ключевые метрики: DAU, MAU, Retention, Churn, NPS

• Когортный анализ

• Инструменты аналитики: Google Analytics, Amplitude, Mixpanel

Практический результат: Составление дашборда с ключевыми метриками для продукта

Лекция 6: Product Growth, эксперименты и масштабирование

Цель: Систематически улучшать ключевые метрики продукта через эксперименты и масштабирование.

Ключевые темы:

• Что такое Growth Hacking

• Growth-фреймворки: AARRR, Hook Model, Growth Loops

• Планирование и запуск A/B тестов (правила эксперимента)

• Организация Growth-команды

• Роли и KPI growth-менеджера

• Product-Led Growth (PLG)

Практический результат: Разработка growth-гипотезы и план A/B тестирования

Лекция 7: Ценообразование, монетизация и юнит-экономика

Цель: Понять, как продукт зарабатывает, и как управлять финансовыми метриками.

Ключевые темы:

• Типы бизнес-моделей (subscription, freemium, transaction)

• Подходы к ценообразованию (cost-plus, value-based)

• Юнит-экономика: CAC, LTV, ARPU, ROMI

• Тестирование ценовых изменений

Практический результат: Расчет юнит-экономики для кейса и разработка тарификации

Лекция 8: Agile, Scrum и Kanban

Цель: Внедрить гибкие методологии в рутину PM для эффективной работы с командой.

Ключевые темы:

• Основы Agile манифеста

• Сравнение Scrum, Kanban, Scrumban

• Роли в Scrum (Product Owner, Scrum Master)

• Scrum-артефакты и церемонии (Planning, Demo, Retro)

Практический результат: Создание Scrum-артефактов для одного спринта

Лекция 9: Управление бэклогом и приоритизация

Цель: Освоить инструменты для структурирования и аргументированной приоритизации задач.

Ключевые темы:

• Product Backlog и его актуализация

• Методы приоритезации: MoSCoW, Kano, Value vs Effort

• Приоритизация: RICE и ICE

• Эпики, user stories, техдолг

Практический результат: Формирование бэклога и его приоритизация по RICE

Лекция 10: Go-to-Market (GTM) и Запуск Продукта

Цель: Подготовить и провести успешный запуск продукта, скоординировав работу всех команд.

Ключевые темы:

• Подготовка к запуску (чек-листы)

• GTM-стратегия: целевая аудитория, позиционирование, каналы, цена, коммуникации

• Коммуникация с маркетингом и продажами (Sales Enablement)

• Работа с early adopters

• Пост-запусковая аналитика и метрики успеха запуска

Практический результат: Подготовка Go-to-Market плана с ключевыми каналами и сообщениями

Лекция 11: AI в работе продакт-менеджера

Цель: Повысить эффективность работы PM и продуктов с помощью AI-инструментов.

Ключевые темы:

• AI-инструменты для PM 

• Prompt Engineering (написание эффективных промптов)

• Применение AI в Discovery (анализ отзывов, JTBD)

• Применение AI в cтратегии (PRD, Roadmaps, OKR)

• Применение AI в аналитике и создании MVP

• Другие инструменты продакт-менеджера (Miro, Notion)

Практический результат: Интеграция AI-решений в работу PM

Лекция 12: Финальная защита проектов 

Цель: Успешно презентовать проект и спланировать карьерное развитие, включая сертификацию.

Ключевые темы:

• Защита итоговых проектов (Питч)

• Карьера PM: Уровни развития (Junior, Senior, CPO)

• Построение портфолио PM на основе проектов курса

• Подготовка к собеседованиям и продуктовые кейсы

• Развитие и сертификация: Рекомендации по Hard/Soft skills

Практический результат: Подготовка финальной презентации проекта 

Получить дополнительную информацию: 
+375 29 336 26 23, VZaikina@instituteiba.by