PGM51. Основы управления программами - онлайн

PGM51. Основы управления программами - онлайн

Цель курса: 

курс предназначен для детального объяснения что такое программа проектов, а также для подготовки слушателей для сдачи экзамена PgMP. Курс включает в себя методические и практические знания по ведению программ проектов в соответствии с Standard For Program Management от PMI.

Ближайшая дата:
12.10.2020
Количество часов
40
Продолжительность
8 дней
Стоимость курса
1 950 BYN

Режим обучения:

Занятия проходят по Пн.,Ср.,Пт с  18.15 до 22.00 ОНЛАЙН

Вас ждет интерактив, дискуссии и обсуждения, решение кейсов и выполнение практических заданий с участниками группы с сопровождением преподавателя. 

Преподаватель: Ицхаки Лев (Лави).

Ицхаки Лев (Лави), первый в Беларуси сертифицированный руководитель программ проектов, сертифицированный руководитель проектов
Первый в Беларуси сертифицированный руководитель программ проектов.
Более 15 лет управлении проектами и коммуникации с заказчиками/клиентами как в странах СНГ так и зарубежом. 
Первый опыт УП получил в Израиле. Опыт ведения программ проектов с международными командами.
Действующий руководитель программ проектов и начальник отдела в IBA Group. Опыт ведения проектов и программ проектов на локальном и зарубежном рынке.
Постоянно изучает наиболее эффективные подходы к управлению проектами и программ проектов, thinking out of the box.

Сертификация 

Данный курс может быть использован для периодической сертификации или ресертификации профессионалов по управлению проектами (PMP®), проводимой Институтом управления проектами (PMI): Программа профессионального развития (PDU), часы: 40.0

Программа обучения:

Тема 1. Особенности сертификационного экзамена РgМР
  • Введение. Сертификация PMI. Требования к кандидатам на сдачу экзамена РgМР. Порядок регистрации на сайте PMI.
  • Порядок сдачи экзамена. Распределение вопросов по группам процессов и критерии сдачи экзамена. 
  
Тема 2. Разница и взаимосвязь между проектом, программой проектов и портфелем проектов
  • Разница между большим проектом и программой проектов
  • Разница между программой проектом и портфелем (portfolio) проектов
  • Типы программ проектов
  • Качества требуемые для руководителя проектов
Тема 3. Область стратегического выравнивания программ проектов
  • Стратегическое виденье vs. Тактическое виденье
  • Как создаются программы проектов 
Тема 4. Область работы с заинтересованными лицами в программе проектов
  • Управление ожиданиями
  • Коммуникации на уровне программы проектов
  • Делегирование 
Тема 5. Область работы с выгодами полученных от программы проектов
   
  • Типы выгод
  • Управление выгодами
  • Разница между выгодой и результатом 
Тема 6. Область с работы с управленческой структурой
   
  • Как привлечь руководство на вашу сторону
  • Как показать прогресс программы проектов с выгодной стороны
  • Работа с руководством 
Тема 7. Жизненный цикл программ проектов
   
  • Как работает программа проектов
  • Взаимодействия между областями знаний программы проектов

Заказать курс
Подождите немного, идет отправка ...