PM61. Основы управления проектами в соответствии с PMBOK®

Курс предназначен для ИТ-специалистов, специалистов по маркетингу и представителей специальностей из любых других отраслей, которые будут активно задействованы в проекте.

pm-RUS.jpg

Ближайшая дата:
26.08.2019
Количество часов
36
Продолжительность
9 занятий
Стоимость курса
1 720 BYN

Курс состоит из лекций, которые инструктор читает в аудитории, обсуждений, подкрепленных групповыми и индивидуальными упражнениями, и практических заданий, которые выполняются командой слушателей. После выполнения заданий инструктор и участники других команд предлагают свои замечания и комментарии.

В соответствии с деловыми потребностями изучение данного курса позволит обеспечить менеджеров проектов, как новичков, так и опытных специалистов, навыками в области управления проектами, которые могут быть использованы в дальнейшем для сертификации по дисциплине (Управление проектами). Курс подробно раскрывает базовые концепции управления проектами, в том числе, такие как инициация, планирование, контролирование, исполнение и завершение проектов. Слушатели курса имеют возможность усовершенствовать навыки и способности в области управления проектами, необходимые для определения содержания проекта, создания выполнимого плана проекта, разработки и исполнения бюджета и расписания проекта.

Данный курс может быть использован для периодической сертификации или ресертификации профессионалов по управлению проектами (PMP), проводимой Институтом управления проектами (PMI).

Режим проведения занятий

Занятия проходят: с 9.00 до 13.00 по адресу: г. Минск, ул. Амураторская 4.

Цель курса

дать слушателям методические и практические знания и навыки по ведению проектов, научить слушателей применять на практике основные принципы и методы эффективного управления проектами с использованием методологии, изложенной в стандарте PMBOK, а также использовать эти знания и навыки для подготовки и прохождения сертификации РМР.

По окончании курса Вы будете знать:

  • содержание всех процессов стандарта PMBOK® 6;
  • жизненный цикл проектов; 
  • как инициируется проект; 
  • что такое Устав проекта и Устав команды; 
  • как идентифицировать заинтересованные стороны проекта, анализировать их и планировать работу с различными категориями заинтересованных сторон проекта; 
  • организационные структуры и как они влияют на выполнение проектов; 
  • как идентифицировать риски в проекте, оценивать их и планировать необходимые стратегии по отражению рисков; 
  • как создавать планы проектов, методы планирования; 
  • метод освоенного объема; 
  • как контролировать выполнение проекта и завершать его. 


По окончании курса Вы будете уметь: 

  • пользоваться навыками управления проектами в работе; 
  • создавать эффективную организацию и команду проекта; 
  • определять и утверждать требования проекта; 
  • проводить оценки проекта и составлять расписание; 
  • разрабатывать иерархическую структуру работ (WBS); 
  • создавать планы проектов; 
  • осуществлять общий контроль изменений проекта; 
  • контролировать процессы исполнения проекта; 
  • завершать проект с применением нужной стратегии закрытия; 
  • выполнять роль менеджера проекта.

По окончании курса Вы будете ознакомлены с:

  • историей создания PMBOK®;
  • требованиями к кандидатам на сдачу сертификационного экзамена РМР; 
  • принципами создания коммуникаций в проекте; 
  • книгой контроля проекта; 
  • системой конфигурации проекта; 
  • основными теориями мотивации; 
  • принципами разрешения конфликтов в команде проекта; 
  • принципами основных теорий и стандартов качества, статистическими методами контроля качества и проведения аудитов; 
  • типами контрактов и управлением ими; 
  • типами экспертиз, их целями и задачами.

Заказать курс
Подождите немного, идет отправка ...