PM61. Основы управления проектами в соответствии с PMBOK®

Курс предназначен для ИТ-специалистов, специалистов по маркетингу и представителей специальностей из любых других отраслей, которые будут активно задействованы в проекте.

pm-RUS.jpg

Ближайшая дата:
11.05.2020
Количество часов
36
Продолжительность
9 занятий
Стоимость курса
1 720 BYN

Слушателей ждут интересные занятия, обсуждения в группе, индивидуальные упражнения и практические задания.

Этот курс – уникальная возможность усовершенствовать навыки и способности в управлении проектами, создании плана и разработки бюджета в соответствии с задачами.

Курс может быть использован для периодической сертификации или ресертификации профессионалов по управлению проектами (PMP), проводимой Институтом управления проектами (PMI) и дает 36 PDU.

Режим проведения занятий

Занятия проходят: с 9.00 до 13.00 по адресу: г. Минск, ул. Амураторская 4.

Цель курса

  • дать методические и практические знания и навыки по ведению проектов
  • научить применять на практике принципы и методы эффективного управления проектами, изложенной в стандарте PMBOK
  • использовать знания и навыки для подготовки к экзамену РМР

По окончании курса Вы получите:

  • Международный сертификат о прохождении курса от PMI;
  • 36 PDU - Professional Development Units («единицы» часы профессионального развития), необходимые для допуска к экзамену от PMI для международной сертификации в области управления проектами
  • Свидетельство государственного образца о повышении квалификации при наличии высшего или средне-специального образования.

По окончании курса Вы будете знать:

  • содержание всех процессов стандарта PMBOK® 6;
  • жизненный цикл проектов; 
  • как инициируется проект; 
  • что такое Устав проекта и Устав команды; 
  • как найти заинтересованные стороны проекта;
  • организационные структуры и как они влияют на выполнение проектов; 
  • как определить риски в проекте, оценивать их и планировать необходимые; 
  • как создавать планы проектов, методы планирования; 
  • метод освоенного объема; 
  • как контролировать выполнение проекта и завершать его 

По окончании курса Вы будете уметь: 

  • создавать планы проектов;
  • определять и утверждать требования проекта, бюджет;
  • проводить оценки проекта и составлять расписание;
  • разрабатывать иерархическую сгии закрытия.труктуру работ (WBS);
  • осуществлять общий контроль изменений проекта;
  • контролировать процессы исполнения;
  • завершать проект с применением нужной страте

Совет от Института

После прохождения данного курса рекомендуем посетить:

Заказать курс
Подождите немного, идет отправка ...