PM61. Основы управления проектами в соответствии с PMBOK®

Курс предназначен для ИТ-специалистов, специалистов по маркетингу и представителей специальностей из любых других отраслей, которые будут активно задействованы в проекте.

pm-RUS.jpg

Ближайшая дата:
07.09.2020
Количество часов
36
Продолжительность
9 занятий
Стоимость курса
1 720 BYN

Курс аккредитован PMI

Слушателей ждут интересные занятия, обсуждения в группе, индивидуальные упражнения и практические задания.

Этот курс – уникальная возможность усовершенствовать навыки и способности в управлении проектами, создании плана и разработки бюджета в соответствии с задачами.

Курс может быть использован для периодической сертификации или ресертификации профессионалов по управлению проектами (PMP), проводимой Институтом управления проектами (PMI) и дает 36 PDU.

Режим проведения занятий:

Занятия проходят: по ПН,СР, ПТ с 18:30 до 21:30  по адресу: Амураторская, 4 

Преподаватель:

Варвашеня.png
Александр Варвашеня – сертифицированный менеджер проектов (PMP, PMI-ACP, PMI-PBA) с 15+ лет опыта управления проектами в телеком области и ресурсами. Эксперт в области оптимизации радиосети (2G/3G - Huawei, Ericsson и ZTE). Директор проектов в компании ZTE.

Сертификаты:
Project Management Professional (PMP). 
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP). 
PMI Professional in Business Analysis (PMI-ACP).  



Цель курса

  • дать методические и практические знания и навыки по ведению проектов
  • научить применять на практике принципы и методы эффективного управления проектами, изложенной в стандарте PMBOK
  • использовать знания и навыки для подготовки к экзамену РМР

По окончании курса Вы получите:

  • Международный сертификат о прохождении курса от PMI;
  • 36 PDU – Professional Development Units («единицы» часы профессионального развития), необходимые для допуска к экзамену от PMI для международной сертификации в области управления проектами
  • Свидетельство государственного образца о повышении квалификации при наличии высшего или средне-специального образования.

По окончании курса вы будете знать:

  • содержание всех процессов стандарта PMBOK® 6;
  • жизненный цикл проектов; 
  • как инициируется проект; 
  • что такое Устав проекта и Устав команды; 
  • как найти заинтересованные стороны проекта;
  • организационные структуры и как они влияют на выполнение проектов; 
  • как определить риски в проекте, оценивать их и планировать необходимые; 
  • как создавать планы проектов, методы планирования; 
  • метод освоенного объема; 
  • как контролировать выполнение проекта и завершать его. 

По окончании курса вы будете уметь: 

  • создавать планы проектов;
  • определять и утверждать требования проекта, бюджет;
  • проводить оценки проекта и составлять расписание;
  • разрабатывать иерархическую структуру закрытия работ (WBS);
  • осуществлять общий контроль изменений проекта;
  • контролировать процессы исполнения;
  • завершать проект с применением нужной стратегии.
Получить подробную информацию и записаться на курс можно
по телефону +37529 336 26 23

Совет от Института

После прохождения данного курса рекомендуем посетить:

Заказать курс
Подождите немного, идет отправка ...